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Gestión
Los 7 reportes que todo dueño de negocio debería revisar cada semana
No necesitas un tablero con cincuenta gráficas. Necesitas siete números que te digan dónde poner atención esta semana.
19 de septiembre de 20265 min de lecturaAllCo
Ventas y margen
- Ventas por semana y por canal: saber si creces o solo te moviste.
- Margen por producto: el que más vende no siempre es el que más deja.
- Ticket promedio y número de facturas: dos formas distintas de crecer.
Inventario y cobranza
- Productos bajo mínimo: lo que se va a agotar antes del próximo pedido.
- Rotación por producto: capital dormido en la bodega.
- Cartera por antigüedad: cuánto te deben y desde cuándo.
El séptimo número: horas del equipo
Revisa cuántas horas se van en tareas que el sistema podría hacer solo: copiar datos, cuadrar caja, armar reportes. Ese número suele explicar por qué el negocio crece pero el equipo no da abasto. Elige un día fijo a la semana y revisa los siete juntos, no uno por uno.
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